切込隊長BLOG（ブログ）　～俺様キングダム: 木村剛３　～実は私もビートルズマニアです

2004年12月16日

木村剛３　～実は私もビートルズマニアです

　本当にビートルズ好きなんですよ。ビートル同士の対戦なんて最高です。しかし、木村剛氏もビートルが好きとは驚きですな。物凄い勢いで往復するわけですよ、ビートル。

　以下、目下いい具合に懸案となっております木村氏の例のアレに関する質問事項を日本振興銀行関連に絞って掲載しておきます。ゆとり教育でウキウキな世代からの愛の質問状でありますが、証拠物件の関係上質問をとりあえず８つに限定しておきました。

　また、既存の報道で木村氏が事情について語らなかった点についてが中心となっております。

　ではどうぞ。

＜特別記事＞　セクハラとは何か

　セクシャル・ハラスメント、通称セクハラというのは、現代日本が新たに発見した病のひとつです。昔であれば、親戚に一人や二人働かない人がいたり、界隈に何人か基地外がいたもんですが、現代日本は社会の細分化が進み、働かなければニートと呼ばれ、近くにいる基地外はDQNと呼ばれるようになりました。そんな日常的な男女間のもつれ、主にもてない男が女性に対して行うアプローチ全般がセクハラと称され市民権を獲得したという具合です。

　かつてはその辺にいた好色オヤジは原則放置で女性が被害に遭っても「そうですか」程度の話で済まされてきたのが、最近はそうもいきません。犯罪としてのセクハラという概念の登場です。先日も、栄光のホークスでその球団ヘッドである高塚氏が悪質なセクハラで逮捕されるなど、セクハラ旋風は止まりません。もちろん、慎み深い大人である私は第三者のセクハラについては目の前でやらない限り触るべきものではない当事者同士の問題と考えるようにしてはいますが、やはり社会的地位が高まることによって緩む自制心がセクハラ根性を止めることができずその行為に及ぶというのは男としての悲しい佐賀といえましょう。佐賀？

　さて、ノイズも深まってきたところで本題に入りたいと思います。

　０．　「株主の代理人」について

　木村氏は書きました。

　少なくとも「株主の代理人」たる私の場合、日本振興銀行に関する情報発信におきましては、第三者に対して証明できる事実の上に構築される主張でなければならず、しかも、後日訴えられることがあろうとも整斉と説明できるものでなければなりません。

　その通りです。委員会等設置会社ですから、第三者に対して証明できる事実のうえに構築される必要はあるでしょう。

　つまり、木村氏がブログ開始以来たびたび語られてきた日本振興銀行に関する積極的で前向きなお話は、すべて第三者に対して証明できる内容であるということです。

　例えば、このようなエントリーがあります。

５月１９日の時点においては、何ら特別な営業活動を展開していないにもかかわらず、累計で８０億円を超える金額のお申し込みをいただいています。

　これについて第三者的に証明しろということではなく、これは単体で微笑ましい事例ではあるのですが、単純に内部事情に関するトピックスであり、ほかにも日本振興銀行の経営状態に関する内容にたびたびブログで言及されています。これらは悪く言えば日本振興銀行にとって都合の良い情報であり、株主の代理人が経営のあり方について非常にポジティブな印象を受けます。経営に対して中立であるべき「株主の代理人」が、同行経営者や広報を差し置いてお話する光景には違和感を感じますし、逆に、昨今の報道については取材への応対に非常に慎重な姿勢が見られます。いままでは景気の良い話はガンガン表に出していたにも関わらず、です。

　むしろ、「株主の代理人」としては一連の報道を受けて銀行の経営陣に対してその姿勢を是正するように働きかけるべき立場にいるはずであり、報道の内容に誤認があるか、問題点を指摘された場合には早急かつ適正に対応しなければならないわけです。

　しかし、いちはやく役員の退任をつかみ報道した読売ウィークリーや週刊新潮では取材を事実上拒否し、その後週刊現代に対しては裁判を起こしたようです。さらに、その前後にはマスコミのあり方を問うようなエントリーをブログで掲載し、マスコミによる木村剛批判を封じるためにネット上の”世論”を喚起しようとした形跡があります。しかも、反マスコミという文脈で。

　批判にすべて答えろといいたいわけではなく、批判されたときは批判されたなりの対応の仕方というものがあるだろうと思いますし、過去には日本振興銀行の好調さについて本来客観的に中立であるはずの「株主の代理人」が手放しで喜んでいるエントリーを投げています。ことここに及んで、批判報道が出たからといって「株主の代理人」であるから回答できないというのは経営に対する中立性を欠いているのではないかと思い、まずは前提を提示しておきます。

　ところで、木村氏は過日このようなお話をされています。

　ついこの間まで、多くの識者と呼ばれる人々が、日本経済に対する過度な悲観論をあおりたてていました。しかし、最近、景気回復を示す明るい材料が目に見えて増えており、こんな日本悲観論は大嘘だったことがはっきりしてきました。机上の空論しか語らない無責任な評論家エコノミストは、ビジネスの世界では何の役にも立たないということです。

　そうですね。評論家エコノミストは、ビジネスの世界では何の役にも立たないようですね。仰るとおりです。いや、曇天に薄暮をみる思いがします。キャピタルフライト？　円が日本を見棄てる？　ぶわっはっはっは(爆笑)。

　本件について、何か言いたいことがあればどうぞ。

　１．　木村剛氏が脅迫を受けて被害届を提出した話について

　本筋とは関係ないかもしれませんが、日本振興銀行がらみ、または同行の株式取得に関し、木村氏の個人的な資金調達に関係しているものではないかという話が新聞記者筋から出ています。

　これは本当でしょうか。

　脅迫を受けたという事実がないのであれば問題ありませんが、もし脅迫があったのであれば、その理由や脅迫者について心当たりはありますか。一部で被害届を警察に提出したという話もありますが、これは事実ですか。

　２．　日本振興銀行の設立の経緯について

　木村氏は、元衆議院議員の野中広務氏のこの言葉を覚えておられるかと思います。「小泉さんの周りで、民間から政府や審議会に入り、規制緩和だの旗振りをしている人の中に、その分野でしっかり自分の商売をしている人がいる。国民からすれば道義的に許されない話だ」

　本件は木村氏が日本振興銀行を設立する際に、どのようなアプローチで設立に漕ぎ着けたのか？という話です。

　2002年10月に金融庁でまとめられた金融再生プログラムに、「銀行免許認可の迅速化」www5.cao.go.jp/shimon/2002/1030/1030item1.pdfとかいう一文が盛り込まれていますが、通称「竹中プラン」を取りまとめたのは木村氏ご本人ですな。これは木村氏での講演でも語っておられるほどのことで証明するまでもないでしょう。

　で、その「銀行免許認可の迅速化」で受益があったのはどこか。木村氏の手がけた日本振興銀行、それそのものではないですか。金融庁内のヒヤリングにおいても、本件につき問題点を指摘したと聞いています。つまり、自らが金融政策のガイドラインを作り、方針を決めさせて、その一方で素晴らしい速度で銀行予備免許が交付されたと、そういうことでしょうか。

　同様に、2003年4月10日の段階で、日本振興銀行を設立するための母体となる中小新興企業融資企画株式会社が資本金4億円で設立されています。その企業の目的は、何と「銀行設立に係るコンサルタント業」。何ですかこれは。

　その前後、設立に関する折衝が金融庁との間で同4月2日、同4月18日と行われているようですが、銀行設立に関するおおよその内諾が出たのは同7月10日前後とのことでした。迅速といえば迅速ですが、金融制度改革後の銀行ってのは予備免許を出すのに三ヶ月しかかからんものなんですか。

　※　参考　フジサンケイビジネスアイ　04年3月16日（この記事の内容については、複数の関係者から同様の事情が聞けています）

　新銀行は、そもそも木村氏が講演会で「銀行業に新規参入をしませんか」と訴えたところ、それに共鳴した東京JCメンバーで金融会社「オレガ」社長の落合伸治氏が木村氏に協力を仰いで設立を計画した。

　３．　落合伸治氏社長辞退に関して

　上記に関連して、気がかりなことがひとつあります。

　2004年2月12日に経営する企業が破たんした旧東京相和銀行（現・東京スター銀行）の迂回融資に関係していたとする雑誌報道があったため、落合伸治氏は日本振興銀行の社長就任を辞退した、と発表しました。

　それに前後して、東京地検特捜部は白アリなどの害虫駆除会社キャッツの株価操縦事件に関連して大友裕隆容疑者と村上幸栄容疑者を証券取引法違反容疑で逮捕しています。

　が、何故か木村氏は銀行本免許交付を発表する記者会見の席上、落合氏がキャッツの株価操縦に関連し捜査当局から参考人として事情聴取されたことを発表しました。落合氏が上記二件取引に関与していたかどうかはともかく、旧東京相和銀行の迂回融資事件とキャッツ株価操縦事件とは直接は何の関係もありません。なぜ、木村氏は関係のない事件との関与を持ち出したのでしょうか。

　しかも、落合氏と旧東京相和銀行の関係については2003年9月6日に週刊東洋経済が「“落合頭取”って誰だ」という記事を掲載し、木村氏は東洋経済の記者に対して出入り禁止など強烈なクレームを入れたと聞き及んでいます。また、東洋経済での記事掲載前に金融庁から「落合氏の信用について」質問されたと聞いています。木村氏はかねてより落合氏の経歴上の問題を知っていながら、何故銀行開業直前まで落合氏の社長就任を強行し、2月12日になってから社長を辞退を容認し、または辞退させ、さらに本来の理由と繋がりのない事件に関与していたことを発表したのでしょうか。

　４．木村氏の保有株式について

　銀行の開業に関する記者会見が行われた2月12日前後に、一部の株主に対して木村氏が保有する株式を買い取らないかという打診があったようですが、これは事実でしょうか。また、保有する株式は実際に日本振興銀行開業前に売却されています。

　また、本件売却にあたって、木村氏が「こんな銀行、つきあっていられない」といった趣旨の発言をされたと伺っていますが、これは本当でしょうか。

　最近になって木村氏が日本振興銀行の保有株式を売りたがっているという話が出ていますが、これは別にどうでもいいです。

　５．日本振興銀行の増資について

　日本振興銀行は、今年8月から10月にかけて約5億円の増資が行われています。

　2004年8月10日　24億8,000万円→26億7,570万円
　2004年9月25日　26億7,570万円→28億6,070万円
　2004年10月18日　28億6,070万円→29億9,000万円

　改正商法では、日本振興銀行の定款に株式の譲渡制限の定めがあるので、株主以外の者に対する新株発行は、株主総会の特別決議だけではなく、取締役会で「新株の割当を受ける者」「株式の種類・数」についても決議されることが必要です。

　しかし、株主に対する新株発行は、授権枠内で取締役会の決議による新株発行が認められます。したがって、基本的には既存株主に対する増資が行われたものと認識しています。

　ところで、木村氏は「株主の代理人」であり、既存株主の便益を保護する立場にあり、正常な業務が行われているか内部監査をする役割にあります。

　この手の増資は、一般的に既存株主の財産が希薄化するものであり、企業が資金調達をする場合は増資以外の方法を充分考慮し選択するよう「株主の代理人」は主張しなければなりませんが、木村氏は本件増資を行うにあたってそのような主張をしましたか。

　また、増資にあたって株主全員にレターを送付しましたか。

　６．日本振興銀行の設立準備会社にコンサルタント料を請求した件

　日本振興銀行の予備免許取得直後、木村氏は日本振興銀行に対して5,000万円のコンサルタント料を請求したという報道があり、落合氏も私に対するインタビューでそれを認めています。もし本当であれば、それは素晴らしいビジネスです。

　木村氏は「銀行の免許を取ってあげるから」と金融行政に対する口利きを実施し、それをもってコンサルティング料を請求したと読める内容ですが、まず報道にある5,000万円のコンサルティング料の請求を木村氏およびその関連法人より行ったのかどうか、日本振興銀行内でどのような議論があったのかご教示ください。

　同様に、これとは別に昨年11月ごろ木村氏は1億円をコンサルティング料として落合氏から受け取ったという話が浮上しています。これに関して、日本振興銀行の役員を退任した人物が同取締役会で金額の妥当性について疑義を持ちかけ、同会で争論となり、結果これが理由でその人物は役員を辞任した（または辞任に追い込まれた）という事情を聞いていますが、これは本当でしょうか。

　７．落合氏との関係悪化の理由

　かねてから木村氏は「落合氏を三年以内に社長にする」と発言し、記者会見においても同様の発表をされていた2月の段階から、最終的に日本振興銀行の関連会社日本振興ファイナンス社長を懲戒解雇するまでの経緯をご教示ください。

　現段階では、落合氏が流出させたとする議事録については、落合氏以外の人物が流出させたのではないかという話があるようですが、その件についてもいかがでしょうか。

　８．社外取締役の責任免除条項について

日本振興銀行株式会社の全部謄本においては、以下の記載があります。

　（社外取締役の会社に対する責任の制限に関する規定）
「会社は商法266条第19項の規定により、社外取締役との間に、同条第1項第5号の行為による賠償責任を限定する契約を締結することができる。ただし、当該契約に基づく賠償責任の限度は、1000万円以上であらかじめ定めた金額または法令が規定する額のいずれか高い額となる」（1月28日）

「当会社は、株式会社の監査等に関する商法の特例に関する法律（以下、「特例法」という。）第21条の17第5項で準用する商法代266条第19項の規定により、社外取締役との間に、特例法第21条の17第1項の行為による賠償責任を限定する契約を締結することができる。ただし、当該契約に基づく賠償責任の限度額は、金1000万円以上であらかじめ定めた金額又は法令が規定する額のいずれか高い額となる。」（3月12日）

　これらは、社外取締役に関する規定として一般的なものであり、通常の事業会社が内部監査の目的で社外取締役を起用する場合に利用されるものです。社外取締役の規定は諸種ありますが、基本的には取締役会に出席し、企業の経営そのものに関与しないのが通常です。当然、銀行内に部屋やデスク、秘書などを置かず、経営上問題とされる事項を書類などでチェックし、内部から監査することで初めて社外取締役として責任を制限されるものと認識しております。

　ところで、木村氏は例えば役員および従業員の人事に関することや、メモ書き、指示書、あるいは融資審査に関する会議に参加するなど、具体的に経営そのものに関与する、つまり社外取締役以外の業務に関与してきましたか。あるいは、具体的な融資先の選定や、人材の採用、会議の主催や定期的な参加をされてきましたか。事実上、人事や業務面での執行が認められた場合、社外取締役規定が無効となります。

　当然、社外取締役である以上、専用室や専用秘書などは銀行費用では雇用されてないこととは思いますが、一部風評ではそのような事態を指摘されておりましたので、念のため。

以上

（追記　09:27）

　間違って書きかけのエントリーを6:10にアップしてしまいました。

（レイアウト修正　10:06）

　読みにくいという指摘を頂き、レイアウトを修正しました。

Posted by kirik at 2004年12月16日 09:25

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